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Bitte beziehen Sie sich beim Zitieren dieses Dokumentes immer auf folgende
URN: urn:nbn:de:kobv:517-opus-54526
URL: http://opus.kobv.de/ubp/volltexte/2011/5452/



Weitere Beteiligte (Hrsg. etc.): Kroll, Alexander (Hrsg.) , Siegel, John Philipp (Hrsg.)

Was machen Verwaltungsmanager wirklich? : Explorative Ergebnisse eines Lehrforschungsprojekts

What do managers really do? : Explorative results of a student research seminar

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Dokument 1.pdf (5.614 KB) (SHA-1:40e758506d2c2fd7b1f124da7f4c9ecbe6e648e2)


Kurzfassung in Deutsch

Dieses Sonderheft der Schriftenreihe des Lehrstuhls für Public Management präsentiert ausgewählte Ergebnisse eines Lehrforschungsprojektes. Dabei wurde in Anlehnung an Mintzbergs Managementforschung die Frage gestellt, wie Führungskräfte in der Verwaltung tatsächlich ihre Organisationen steuern. Das Sonderheft enthält die explorativen Befunde aus drei empirischen Studien, die von Teilnehmern und Teilnehmerinnen des Seminars durchgeführt wurden.

Kurzfassung in Englisch

This Special Issue of the Chair of Public Management’s publication series presents some results of a student research seminar. Following Mintzberg’s approach of management research, we posed the question, “What do public managers really do?” when it comes to managing their organizations. The Special Issue reports the explorative findings of three empirical studies conducted by participants of the research seminar.

Freie Schlagwörter (Deutsch): Mintzberg , öffentlicher Sektor , Verwaltung , Führung , Management
Freie Schlagwörter (Englisch): Mintzberg , public sector , leadership , management , administration
RVK - Regensburger Verbundklassifikation: QQ 000 , MF 7350 , QR 400
Institut: Wirtschaftswissenschaften
DDC-Sachgruppe: Öffentliche Verwaltung
Dokumentart: d Sonstiges
Schriftenreihe: Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management, ISSN 2190-4561
Bandnummer: 10
Sprache: Deutsch
Erstellungsjahr: 2011
Publikationsdatum: 08.12.2011
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